Инновационная деятельность

Целью инновационного развития ОАО «МРСК Урала» является повышение экономической и энергетической эффективности электроснабжения потребителей за счет инновационного развития ОАО «МРСК Урала» путем создания современной электросетевой инфраструктуры на уровне лучших мировых стандартов.

Основными направлениями инновационного развития ОАО «МРСК Урала» являются:

1. Инновационные технологии и компоненты интеллектуальной распределительной сети
2. Инновационные системы и методы измерения, связи, управления и коммуникаций
3. Повышение энергоэффективности, экологичности и производительности производства
4. Создание и развитие новых услуг и видов сервисного обслуживания клиентов
5. Инновации в бизнес-процессах и управлении компанией

В целях реализации данных направлений в Обществе разработана, утверждена Советом директоров и успешно реализуется Программа инновационного развития на 2012–2016 гг., основными направления которой являются:

• Выполнение НИОКР
• Освоение передовых производственных и управленческих технологий и развитие системы управления качеством
• Внедрение энергоэффективных и экологичных технологий производства
• Совершенствование системы информационной поддержки управления производственными и бизнес-процессами
• Повышение квалификации персонала, участвующего в реализации инновационной деятельности компании
• Сотрудничество с инновационными компаниями малого и среднего бизнеса

ОАО «МРСК Урала» самостоятельно не занимается разработкой новой техники, технологий и материалов, но активно участвует во внедрении современных технологий, материалов и оборудования для осуществления своей основной деятельности. Во взаимодействия с малыми инновационными предприятиями ведётся работа по разработке технических требований к выпускаемому и проектируемому оборудованию, его опытно-промышленная эксплуатация. Так, например, совместно с ЗАО «АЗМ-Стройдормаш» велась разработка многофункциональной машины на базе ГАЗ 3308. В рамках взаимодействия с высшими учебными заведениями заключены генеральные соглашения с ведущими ВУЗами Уральского региона: Уральским Федеральным Университетом, Южно-Уральским государственным университетом, Южно-Уральской государственной агроинженерной академией и Пермским государственным техническим университетом. На базе указанных университетов в 2012 г. прошли переподготовку 22 работника компании и обучается по целевому набору 193 студента. Наиболее значимым проектом НИОКР в 2012 г. было окончание разработки системы верхнего уровня комплексной системы учета электроэнергии на основе технологии Smart Metering в рамках реализации федерального пилотного проекта в г. Перми. Внедрение данного проекта позволит выстроить прозрачные отношения между потребителями электроэнергии, сбытовой и электросетевой компаниями, снизить потребление и потери электроэнергии.

Увеличить таблицу